«It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you’ll do things differently.» – Warren Buffett
Arbeidsmarkedet utvikler seg raskt, og vi ser stadig tydeligere at det ikke lenger er et arbeidsgivers marked. Bedrifter konkurrerer hardt om å tiltrekke seg de beste talentene, og en sterk employer branding kan være avgjørende for suksess.
Hvorfor sliter mange med å finne de rette talentene?
En vanlig utfordring arbeidsgivere møter er at de ikke klarer å finne de rette talentene. Men mangel på kvalifiserte kandidater er sjelden årsaken. I dag er opptil 70 % av arbeidsstyrken passive kandidater – personer som ikke aktivt leter etter jobb, men som kan være åpne for nye muligheter. Dette er én grunn til at det kan være utfordrende å finne kvalifiserte kandidater, men en annen viktig årsak er at de kanskje rett og slett ikke er interesserte i å søke på jobbene dine. For mange bedrifter er problemet ikke kun å finne kandidater, men å overbevise dem om å være interessert i å jobbe hos dem. Her kommer employer branding inn som en viktig løsning.
Hva er employer branding?
Employer branding forklart
Employer branding handler om hvordan bedriften din oppfattes som arbeidsgiver, både internt og eksternt. Det er hva ansatte, jobbsøkere og interessenter mener om bedriften din som arbeidsplass.
En god employer branding kan gi din bedrift et konkurransefortrinn i kampen om de beste talentene. Selv med et sterkt arbeidsmiljø, en solid kultur og effektive rekrutteringsprosesser, må du ha en strategi for å markedsføre disse fordelene aktivt. Uten en slik plan risikerer du at omdømmet ditt kun formes av uformell kommunikasjon og rykter, noe som kan være vanskeligere å kontrollere.
Hvorfor er employer branding viktig?
- Reduserer turnover: Bedrifter med et sterkt omdømme kan redusere turnover med opptil 28 % (kilde).
- Attraktivitet: 95 % av kandidatene vurderer bedriftens omdømme før de søker på en stilling (kilde).
- Anbefalinger: Kun 49 % av de ansatte vil anbefale arbeidsgiveren sin til en venn (kilde).
Hvordan bygge en sterk employer branding?
1. Gjør kulturen din synlig
Del autentiske innblikk i bedriftens hverdag gjennom bilder, videoer og historier. Dette gir potensielle kandidater en ekte følelse av hva de kan forvente.
2. Vær aktiv på sosiale medier
Bruk sosiale medier som en plattform for å dele bedriftshistorier, ansattes bragder og innsikt i arbeidsmiljøet. En sterk digital tilstedeværelse bygger tillit og skaper gjenkjennelighet.
3. Skap en ambassadørkultur
De beste merkevareambassadørene er dine egne ansatte. Oppfordre dem til å dele sine positive opplevelser gjennom sosiale medier og anbefalinger. Innhold fra ansatte oppfattes ofte som mer troverdig.
4. Hent inn tilbakemeldinger
Undersøk hvordan ansatte, tidligere ansatte og kandidater oppfatter bedriften din. Vurder anmeldelser på Google, LinkedIn og andre plattformer for å forstå hvor du kan forbedre deg. Kommuniser også de positive endringene du har gjort basert på tilbakemeldinger.
5. Tilby utvikling og karrieremuligheter
Kontinuerlig opplæring og utviklingsmuligheter skaper engasjerte og fornøyde ansatte. Dette bidrar til å bygge et sterkt omdømme.
6. Evaluer og tilpass strategien
Sett klare mål og KPI-er for din employer branding-strategi, som for eksempel redusert turnover eller økt medarbeidertilfredshet. Evaluer effekten regelmessig og juster etter behov.
Employer branding er en langsiktig investering
Å bygge en sterk employer branding krever tid og kontinuerlig innsats. Ved å utnytte digitale kanaler, vise frem det unike ved selskapet og engasjere ansatte i prosessen, kan du styrke både omdømmet og rekrutteringen. Resultatet er et arbeidsmiljø som tiltrekker riktig talent og skiller seg ut i markedet.
